Ольга Смородская родилась в семье лётчика дальней авиации. Первые 5 лет жизни провела в посёлке Зябровка Гомельского района. Затем с семьёй переехала в Москву. Занималась лыжами у олимпийской чемпионки Любови Барановой; в 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако большего не добилась. Училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели, где Ольге преподавал Мстислав Ростропович. Затем пошла в комсомол, стала секретарем комитета этой организации. Окончила школу с золотой медалью.

Закончила с красным дипломом Плехановский университет по специальности «Экономическая кибернетика», получив квалификацию «экономиста-математика». Одновременно училась в МГУ на факультете анализа экономики, который закончила также с красным дипломом. Работала в НИИПиН при Госплане СССР.

В 1991 году участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина. Позже занималась первыми парламентскими выборами.

С 1993 по 1996 год - заместитель главы Департамента строительства и руководитель Департамента международных связей правительства Москвы, куда попала по приглашению Владимира Ресина.

С 1997 по 2000 год - заместитель генерального директора ЗАО «Интеррос» и вице-президент ОНЭКСИМ Банка.

С 2000 по 2002 год работала во Внешторгбанке, занимала пост вице-президента.

В 2002 году Смородская начала работу в качестве заместителя по экономическим вопросам Николая Семёновича Нино, начальника федерального государственного учреждения Министерства Обороны Российской Федерации ЦСКА. Тогда же ей был присвоен чин подполковника армии. После кончины Нино в октябре 2002 года была назначена на его место, курировала работу по 30 видам спорта. Ольга уговорила своего супруга помогать ей на новом месте, из-за чего он оставил свою прошлую работу. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба. Проработала там до 2006 года, после чего возглавила благотворительный фонд спортивных программ «Новое поколение».

Лучшие дня

29 июля 2010 года Смородская стала президентом футбольного клуба «Локомотив» Москва, куда её пригласил Владимир Якунин, президент РЖД. Она работу начала с кадровых «чисток», несмотря на уверение, что никто уволен не будет, в частности были уволены спортивный директор Виктор Тищенко, вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек; в клуб были приглашены Юрий Белоус, бывший президент футбольного клуба «Москва», Алексей Смертин, экс-игрок «Локомотива», оба они стали советниками президента, Лейла Покровская, занявшая должность вице-президента по экономике, а также Максим Мотин, возглавивший детско-юношескую школу «Локомотива». Кроме этого, Ольга отказалась от схемы премирования игроков, по которой каждый выигрыш подряд оплачивался на 50 тыс. рублей больше. У Ольги Юрьевны сразу не сложились отношения с главным тренером команды Юрием Сёминым; дошло до того, что президент и тренер перестали общаться, разрешая вопросы лишь по электронной почте. По окончании сезона 2010 Смородская уволила Юрия Сёмина с поста главного тренера, сказав, что «он не добился той игры и того результата, которых от него ждали»; болельщики «железнодорожников» не поддержали решение Ольги и выступили против Смородской.

6 июня 2011 года Смородская уволила главного тренера команды Юрия Красножана, которого сама и пригласила на пост главного тренера, по мнению ряда СМИ, за умышленные просчёты в подготовке ко встрече с «Анжи», в которой «Локомотив» проиграл 1:2. Сама Ольга сказала, что причины отставки останутся внутри клуба.

Личная жизнь

Смородская замужем. Супруг Юрий во время СССР руководил крупнейшим внешнеторговым объединением, которое единственное в стране имело лицензию на продажу никеля, золота, палладия. Затем работал в Московской нефтяной компании, являлся начальником плавательного бассейна ЦСКА. Сейчас занимается нефтяным бизнесом.

Ольга Юрьевна имеет двух дочерей, Анну и Люсю, и внука Егора. В декабре 2010 года внуку Смородской, выступавшему в детской команде хоккейного клуба ЦСКА, тренером клуба были нанесены травмы. Вскоре тренер по обращению Ольги Юрьевны был уволен.

Она – первая женщина-президент в российском футболе. Каждое ее решение – скандал, каждое ее слово – информационный повод. В августе 2016 Ольга Смородская покинула свой пост. Пришла пора вспомнить всё.

Шесть лет правления Ольги Смородской на посту президента «Локомотива» вышли неоднозначными. Если в августе 2010 к новому президенту подавляющее большинство футбольной общественности относилось со скепсисом, то сегодня у менеджмента Смородской есть сторонники и даже поклонники. Сама «первая леди российского футбола» предпочитает, чтобы ее судили по делам. Так и поступим.

Скандалы

Непременным атрибутом работы Ольги Юрьевны в «Локомотиве» была (и пока еще остается) шумиха. Громкие увольнения, перепалки в прессе, суды в Лозанне, провокационные заявления. Если составить список из тех, с кем Ольга Юрьевна не нашла общего языка, по тем или иным причинам, получится очень занимательный свиток солидной длины. Не будем вновь вспоминать калейдоскоп абсурдных ситуаций, в которых оказывался наш президент, они уже всем порядком набили оскомину, просто скажем, что всё это серьезно каждый раз било по имиджу клуба, да и по имиджу самой Ольги Юрьевны.

Тренерская чехарда

За время, которое Ольга Смородская провела на своем посту, с «Локомотивом» работали 8 разных тренеров. Совсем нехитрая математика - больше одной отставки в год. Юрий Сёмин, Юрий Красножан, Владимир Маминов, Жозе Коусейру, Славен Билич, Леонид Кучук, Игорь Черевченко, Миодраг Божович и вновь Черевченко. Сложно назвать такой подход к кадровому вопросу профессиональным. Ольга Юрьевна в своих интервью часто признает масштаб фигуры Евгения Гинера для российского футбола, его гениальные управленческие способности и дальновидные ходы. Для сравнения, ЦСКА с 2009 года тренера не менял ни разу.

Работа с молодежью

Следующий очень болезненный пункт - работа с молодежью. За последние годы «Локомотив» покинул целый эшелон собственных воспитанников. Конечно, нет никаких гарантий, что Аршак Корян, или Ника Кипиани, заставят нас грызть локти, вспоминая об их утрате. Дело абсолютно не в этом. Академия «Локомотива» выпускает огромное количество игроков разной степени таланта. Понятное дело, что все они не будут играть за первую команду, это просто невозможно. Вопрос в другом, почему мы раз за разом отпускаем молодых игроков, на воспитание которых клуб потратил средства, за бесценок или вовсе бесплатно? Рвачи? Что, все до единого? Да бросьте, на лицо пробел в работе менеджмента клуба. Подпишите контракт с молодым заранее, а не на сносях - сыграйте на опережение, пока конкуренты еще не прознали о бриллианте. Но раз за разом мы видели другую картину - руководство затягивало подписание нового контракта, затем всё-таки контракт предлагался, если его условия игрока не устраивали, он прочно оседал на лавке до истечения текущего соглашения. Или покороче - футболист находил новый клуб и объявлялся меркантильной сволочью.

Трансферные промахи

Такая политика имеет право на жизнь, если у тебя отлично работает селекция. Но, к сожалению, и тут есть вопросы. Максим Григорьев, Сенияд Ибричич, Антон Коченков, Мануэл Да Кошта, Альберто Сапатер, Антон Амельченко, Александр Маренич, Руслан Нахушев, Виктор Обинна - вот неполный список сомнительных трансферов. Безусловно, каждый случай можно и нужно разбирать индивидуально. Кто-то просто не заиграл, кого-то подвело здоровье, а кто-то откровенно не соответствует заявленному уровню. Однако «оптимизацией бюджета» такую стопку футболистов, находящихся на балансе клуба и не приносящих результата, не назовешь.

Конфликт с болельщиками

Увольнение Юрия Сёмина, пренебрежительное отношение к «золотым» временам клуба, колкие замечания в прессе в адрес трибун - всё это привело к лютой ненависти и потоку негатива со стороны болельщиков. Тут нет правых и виноватых - стратегические ошибки допустила сама Смородская, но и болельщики в своем протесте потеряли логику и последовательность, превратив все предприятие в фарс. И всё же есть во всем этом упрямый факт - пустые трибуны стадиона «Локомотив». Именно при правлении Ольги Смородской болельщик ушел со стадиона, и именно она этот процесс остановить не смогла.

ФФП

Отдельного внимания заслуживает прошлогодняя ситуация, в которой оказался клуб. До этого мы часто слышали об эффективном менеджменте Смородской, ее высоком профессионализме в этом вопросе, а тут внезапно «Локомотив» попадает под санкции УЕФА - нарушены условия финансового файер-плэй. Аукнулись дорогостоящие покупки Диарра и Буссуфа. Приход этих футболистов в клуб обволакивает легкая дымка таинственности, но едва ли это дело рук Ольги Юрьевны. Претензия к президенту применительно к этой ситуации может быть одна - не справилась с дорогостоящими «активами», что привело в итоге к запрету на покупку новых игроков. Ошибка менеджмента, не иначе.

Вмешательство в спортивный процесс

На мой взгляд, важнейший минус работы Смородской в «Локомотиве» - это неподдельное желание контролировать всё. Невозможно быть профессионалом в каждой сфере, именно для этого эффективные руководители тщательно отбирают помощников, узких специалистов в каком-то конкретном аспекте. На первых порах Ольга Юрьевна самостоятельно пыталась вникнуть в футбольную кухню, а затем назначила на должность спортивного директора своего зятя Кирилла Котова. Вопрос об уровне профессионализма господина Котова лежит на поверхности. Если верить инсайду, которым в конце сезона поделился с нами Тим, то родственник Ольги Юрьевны имеет власти над командой больше, чем главный тренер. Давайте будем объективны, к сожалению, у нас есть основания верить в это безумие. И спад команды, повторяющийся из года в год, в конце сезона - очередное тому подтверждение. Подобный способ управления - это даже не ошибка, это абсурд в чистом виде.

Обращение к истории

Если говорить о положительных моментах правления Ольги Юрьевны Смородской, то безусловно стоит отметить внимание к истории клуба. В 2011 году «Локомотив» открыл клубный музей, ставший местом встречи болельщиков с ветеранами и заслуженными футболистами. В марте 2015 года на сайте появилась рубрика день в истории – своеобразный исторический календарь. А 5 апреля клуб официально сменил дату основания с 1936 года на 1922. Основанием для дополнительной мудрости стал ряд архивных документов.

Работа Академии

Клубная Академия была и функционировала еще до прихода Ольги Юрьевны Смородской, особенных заслуг президента в успехах школы нет – сейчас мы пожинаем плоды трудов прошлых руководителей. От Смородской требовалось только одно – не навредить, и она с этой задачей справилась.

Развитие стадиона

В наследство от предшественников Ольге Юрьевне достался красавец-стадион, в развитие которого президент внесла свою лепту. Главный успех, на мой взгляд, семейный сектор. Вырастить своего болельщика с молочных зубов – это круто. Чуть позже появился на стадионе и сектор студенческий, позволяющий учащимся вузов приобретать абонементы и билеты на матчи любимой команды с существенной скидкой. Достроили парковку возле стадиона, что сделало посещение матчей более комфортным для владельцев авто. Подробно об этом нововведении как-то рассказывал один из авторов нашей Трибуны.

Пресс-служба

И если к предыдущим положительным пунктам при желании можно придраться, то рождение мощной пресс-службы – несомненный успех правления Смородской. Ключевым решением было приглашение в клуб Андрея Бодрова на должность пресс-атташе в ноябре 2014. С этого момента «Локомотив» не просто стал ближе к своему болельщику, а приобрел человеческое лицо. Абонементные программы, ЛокоТв, НашеЧеркизово Live – это безоговорочный топ. На данный момент у нашей пресс-службы на уровне РФПЛ есть лишь один конкурент – «Зенит». Хочется верить, что новый президент будет развивать то, что уже имеется, а не отстраивать заново.

Работа с новыми болельщиками

Раз старых вернуть на стадион не получается, будем растить новых, - видимо так решили Ольга Юрьевна с командой. О семейном секторе уже было сказано выше, помимо этого клуб регулярно посещает школы. Дети могут пообщаться с профессиональными футболистами, взять автограф, сыграть с ними в одной команде. Вспомните свои 10-12 лет, что может быть круче? Такие мероприятия – отличная долгоиграющая инвестиция в будущее.

Трансферные удачи

И напоследок, раз уж вспоминали промахи селекции при Ольге Юрьевне, то стоит сказать и об удачных приобретениях. Виталий Денисов, Ведран Чорлука, Неманья Пейчинович, Даме Ндойе, Бай Умар Ниасс, Александр Самедов – все эти футболисты были приобретены за последние 6 лет. Нельзя сказать, что успешные трансферы поставлены в «Локо» на поток, это скорей стихийные удачи, но некоторые из них принесли клубу прибыль. Даме Ндойе, несмотря на его солидный футбольный возраст, удалось продать в «Халл Сити», а переход Ниасса в «Эвертон» стал самой успешной сделкой РФПЛ в зимнее окно.

Правление Ольги Юрьевны Смородской нельзя назвать провальным, но и до положительной оценки опытный менеджер не дотянул. Для успеха не хватило прежде всего спортивных результатов – кубок и бронзовые медали довольно скромные достижения за 6 лет. Действиям и заявлениям Ольги Юрьевны не хватало последовательности. Болельщик, который не рвал рубашку на груди с криками «УБИК!», просто устал от скандалов, невыполненных обещаний и резких перемен настроения руководителя. У него есть причины злиться на руководство и есть за что сказать спасибо. Изменения в топ-менеджменте «Локомотива» нужны, в этом нет никаких сомнений, а дадут ли они положительную динамику - узнаем совсем скоро.

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ольга Смородская: Это и правда, и неправда одновременно

Бывший президент московского «Локомотива» Ольга Смородская дала «Евроспорту» развернутое (40 тысяч знаков) интервью, в котором рассказала много чего интересного. «Советский спорт» предлагает своим читателям сокращенную версию – здесь все самые яркие высказывания бывшей главы клуба.

О работе нового руководства

– Много вопросов к ним. Непонятно, в чем они видели свою задачу. Анонсировалось, что хотят наполнить стадион, но посещаемость прилично упала по сравнению с прошлым годом. То есть пока на этом поприще движения нет. Что касается успехов на поле, то они худшие за всю историю «Локомотива».

О несостоявшемся трансфере Дриса Мертенса

– Одного спортсмена я вообще покупала дважды. Оба раза сорвался – сначала я передумала, потому что дорого, а мальчик очень молодой – 21 год. Второй раз через три года. У нас уже был подписан контракт, но он в последнюю секунду ушел в «Наполи» к Бенитесу. Мальчика звали Дрис Мертенс. Кстати, Мертенс – пример очень интеллектуального футболиста. В Бельгии ведь создана целая система по выращиванию игроков.

О Мануэле Фернандеше

– Очень сильно разочаровал Фернандеш. Неприятный тип. Ровно поэтому он ничего в футболе и не достиг – его характер и натура не позволяют реализовать то, что дала природа. Я ведь много с ним общалась, пытаясь вытащить на свет божий. Но он вещь в себе. Самодостаточен полностью и презирает всех вокруг, хотя оснований для этого у него нет никаких. Умом не блещет, как и всем остальным.

Об Альберто Сапатере

– У него тяжелейшее заболевание почек. Это установлено не нами, а Институтом урологии. Мы сделали специальную экспертизу. Он ведь все время жаловался на боли в спине, а мы искали причину – позвоночник, мышцы. Только потом врачи догадались про почки.

Что касается личности, то Сапатер очень замкнутый и жадный человек. Просто чокнутый на деньгах. Он себе ни разу нигде не купил чашку кофе. Пил только бесплатный, который дают в команде.

О бывшем президенте клуба Николае Наумове

– После него в клубе не осталось ни одного кирпичика, за который можно было бы взяться, и чтобы ничего не упало. Я думала, что рухнет буквально все. Поле пропало в первый же год, хотя в 2009-м его реконструировали с заменой дренажной системы, подогрева. В общем, был сделан полный ремонт.

Еще один момент – Наумов с Виктором Тищенко (скаут «Локомотива» – Прим.ред. ) месяцами находились в Бразилии. Что там делали – не знаю, но купили весьма странных футболистов, причем за большие деньги. Я понимала, что их будет очень сложно не только продать, но и сдать в аренду. Поэтому была проделана гигантская работа по трансферам. Мы даже выручили небольшие деньги, но нигде такие футболисты, как Вагнер, Шарлес и прочие, так и не заиграли. Кстати, теперь Тищенко вернулся в клуб.

Об увольнении

– Вообще, меня не за что было снимать. Все в клубе было налажено. Мы шли на третьем месте в текущем чемпионате. Достойно провели предыдущий сезон. Набрали одинаковые очки со «Спартаком», и, к сожалению, оказались на шестом месте, но взяли вершины, которые до этого «Локомотив» не брал. В Лиге Европы мы вышли с первого места из группы, хотя нашими соперниками были «Спортинг» и «Бешикташ». В общем, было чем гордиться.

О проделанной работе

– В РЖД всем не до футбола, там люди занятые. Но время покажет, кто оказался прав. Я за свои шесть лет вывела «Локомотив» из середняков в топ-команду, которая все время борется за титулы. Да, не всегда все получалось, но тем интереснее чемпионат. Мы были очень близко – в одном очке, с одинаковым количеством набранных очков, а не с таким отставанием в 20 с лишним очков, как сейчас. Сейчас на «Локомотив» можно не обращать внимания, он никому не угрожает. Может быть, это и было целью, когда меня убирали.

– За шесть лет при вас «Локомотив» ни разу не играл в Лиге чемпионов.
– Это и правда, и неправда одновременно.

О бывшем начальнике управления селекции и спортивном директоре клуба Кирилле Котове

– Кирилл – очень профессиональный человек, это не всем дано. Не все умеют видеть футболиста.

– Когда поняли, что Котов – профессионал?
– Не сразу. Сначала возникали споры. Потом обратила внимание: дело говорит. Многие забывают, что Кирилл пришел в клуб не зятем.

О дочери, которая работала директором коммерческого департамента «Локомотива»

– Про дочь мою много чего придумывают. Например, она никогда не получала 10 тысяч евро. Ее зарплата была как у всех работников ее отдела. Она даже говорила: «Мне бы газетную статью в кошелек положить».

Она получала 55 тысяч рублей грязными. И у нее никогда не было водителя. Она с 18 лет водит машину. В 16 лет сдавала на права. Она на ралли могла бы выступать. Так что слова про водителя – цирк! Кстати, она ушла из клуба из-за этой бесконечной лжи. Не выдержала, хотя очень любила работу.

О Юрие Семине

– При Семине я никогда не входила в раздевалку. И, естественно, никогда не указывала, что делать на поле. Если я сейчас пью чай, я могу сказать, хорошо он заварен или плохо. Но я не знаю, как его заваривали. Точно так же я могу судить о качестве игры, но не скажу, почему команда так сыграла. В этом должен разбираться тренер.

О частой смене тренеров

– Вы часто искали тренеров.
– Значительно реже, чем остальные команды. При этом мы всегда брали очень хороших специалистов. Например, Билича. Тот факт, что худший результат команда показала при нем, говорит о том, что иностранцам сложно адаптироваться к нашему чемпионату.

источник: «Советский спорт»

Нурмагомедов уложился в рамки весовой категории. Это ему далось сложнее, чем Порье Все бойцы карда UFC 242, за исключением Сары Морас уложились в свои весовые категории. Соперница грузинки Лианы Джоджуа была оштрафована на 20 % от суммы гонорара. 06.09.2019 13:00 ММА Лео Елена

Евгений Ловчев: Россия показала блестящий футбол Обозреватель «Советского спорта» - о победе сборной России над Шотландией. 07.09.2019 10:00 Футбол

Где спрятан ключ к результатам Логинова, и в чем наши слабее Пидручного Юрий Цыбанев – о непознаваемом настоящем и непредсказуемом будущем российского биатлона. 25.03.2019 12:30 Биатлон Цыбанев Юрий

Медведев – в четвертьфинале в Нью-Йорке. И там его ждет не Джокович Даниил Медведев впервые в карьере вышел в четвертьфинал турнира «Большого шлема». 02.09.2019 09:00 Теннис Мысин Николай

КРОХИ С БАРСКОГО СТОЛА

Для профессионального клуба первичен сугубо спортивный результат, а он весьма скромен, если исходить из возможностей клуба при такой махине, как "РЖД". Это в советские времена, когда "Локомотив " наведывался из высшей лиги в первую, завоевание бронзы (2014) и Кубка (2015) безмерно обрадовали бы. После двух чемпионских титулов, четырех кубковых побед и постоянного присутствия на пьедестале почета при Юрии Семине такой результат выглядел уже крохами с барского стола.

Справедливости ради надо заметить, что Смородская пришла тогда, когда "Локомотив " уже сошел с магистрального пути. После ухода Семина в начале 2005 года клуб где-то по инерции выиграл еще две бронзы. Он мог взять ее и в 2009 году, когда культовый тренер команды вернулся. В том сезоне красно-зеленые имели на финише столько же очков, сколько и опередивший их , которому футбольные власти не решились засчитать поражение за превышение лимита на легионеров как раз в матче с железнодорожниками. Был еще завоеван Кубок в 2007-м, и все же в целом "Локомотив " катил с горочки.

Ольга СМОРОДСКАЯ. Фото Татьяна ДОРОГУТИНА, "СЭ"

БОРЕЦ С СИСТЕМОЙ

Изначально Смородскую , как опытного управленца, поработавшего в правительстве Москвы, банковской сфере и "большом" ЦСКА , бросили на новый участок, чтобы лечить "системную болезнь".

Основная моя задача в "Локо " - обеспечить хорошую игру команды и первое место в чемпионате, - сказала в интервью "СЭ" Ольга Юрьевна сразу после своего назначения. - В клубе много системных сбоев. Состав хороший, тренер отличный, прекрасная материальная база. И все же что-то где-то не срабатывает, не срастается, не получается. Что и где не срастается - моя задача определить и поправить.

Несколько позже, осмотревшись, президент пошла наступлением на "старый режим":

Проблем в клубе много, все они, как я уже однажды сказала, носят системный характер, болезнь проникла глубоко, отсюда и турнирный результат. Управление любым футбольным клубом по всему миру, за исключением, может быть, состоит из трех ступеней: акционер, президент, тренер и команда. Мне кажется, что во взаимодействии всех этих ступеней "Локомотива " были сбои. И главный акционер стал терять интерес к клубу. Не получая адекватного баланса между вложением средств и результатом в турнирной таблице, он постепенно охладевал к футболу. Что же касается команды и тренера, то они жили, да и сейчас живут своей обособленной жизнью, в которую с очень большой неохотой кого-либо впускают, включая и акционера, и это опять же вызывает недовольство. Но кроме эмоций - нравится не нравится - есть еще законы управления. И если они не работают, мы получаем не тот результат, на который могли бы рассчитывать. Изоляции команды и тренера быть не должно, тесный контакт и с акционером, и с президентом клуба, и с болельщиками обязателен.

Система в итоге так на чемпионскую мощь и не заработала, хотя тренеры передавали друг другу "эстафетную палочку" в среднем каждый год. Смородская застала в "Локомотиве " еще Семина в его четвертое туда пришествие, если считать отлучку в Новую Зеландию и год президентства при тренере Анатолии Бышовце , а потом команду возглавляли Юрий Красножан , Жозе Коусейру , Славен Билич , Леонид Кучук , Миодраг Божович и, наконец, Игорь Черевченко .

С болельщиками "Локо" у Ольги Смородской всегда были натянутые отношения. Фото Павел ЛИСИЦЫН, РИА Новости

НАРОД НЕ БЕЗМОЛСТВОВАЛ

С болельщиками, как частью "системы", у Смородской сразу категорически не заладилось. И первопричина отнюдь не "гендерная", как она любит выражаться.

Да, фанатской среде свойственен мужской шовинизм, и она, к сожалению, позволяла себе скатываться до откровенного хамства по отношению к даме. Пусть у "Локомотива ", особенно несколько лет назад, был очень высок процент почитательниц слабого пола, психологически принять президента-женщину некоторым было непросто.

Но главное - новая руководительница не нашла общего языка с культовым для болельщиков Палычем, вера в которого сохранялась даже при серьезных неудачах вроде вылета в Лиге Европы от "Лозанны ", выступавшей во втором дивизионе Швейцарии (так же многие спартаковские почитатели до сих пор считают мессией Олега Романцева ). В конце концов, по окончании сезона-2010 Семин и его соратники были из клуба выдавлены.

Возможно, события развивались бы иначе, если бы Смородская ограничивалась в основном финансами и инфраструктурой, а собственно о футболе, по крайней мере на первых порах, высказывалась бы осторожно: мол, я человек новый, со стороны, пока осматриваюсь. Но это была бы уже не Ольга Юрьевна, привыкшая командовать всегда, и сама отдает себе в этом отчет. "Я и на картошке была командиром, и в стройотряде - во всех студенческих мероприятиях", - рассказывала она о своей молодости.

Отсюда и недопустимость обособленности команды, и безапелляционные заявления, которые на первых порах иногда приходились в "молоко". Президент путала амплуа игроков и даже объясняла футболистам основы тактики. "В атаке пошире, в защите поуже" - наставляла она их перед первым матчем с "Лозанной ".

Фанаты умудрялись закреплять антипрезидентские баннеры даже на многоэтажках возле стадиона в Черкизове, она же - и это тоже следствие неосведомленности в специфических футбольных вопросах - вытирала клубным шарфом стол.

Всякие войны однажды заканчиваются. Весной прошлого года руководство клуба и фан-движение выступили даже с совместным заявлением о перезагрузке отношений. Тут и выигрыш Кубка счастливо подоспел.

Впрочем, тот меморандум был пактом о ненападении, а не декларацией о дружбе. Теперь, когда Смородская уходит, подавляющее большинство почитателей "Локомотива " торжествует.

Июль 2014 года. Кирилл КОТОВ, Леонид КУЧУК, Игорь ЧЕРЕВЧЕНКО. Фото Алексей ИВАНОВ, "СЭ"

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Общественности, прямо скажем, не нравилось, что кадровый состав "Локомотива " укреплялся за счет родственников президента. Младшая дочь Людмила работала в маркетенговой службе. Женившийся на ней селекционер Кирилл Котов вырос до спортивного директора.

Понятно, что семейственность полностью не изжить, сколько бы с нею ни боролись. В СССР, помнится, проводилась кампания по ликвидации этого явления в МИД и прочих высших структурах. Да что поделать, если в жизни случаются, например, служебные романы? Прогонять всех "неправильных" жен вон?

И все же большой футбольный клуб - слишком заметная витрина, куда более подверженная всеобщему вниманию, чем любое министерство. Многие люди себя с ним ассоциируют, и сомнительная практика назначений не только не остается незамеченной, но и вызывает много пересудов. Удивительно, что совет директоров "Локомотива " не пресек эту практику.

Именно он, кстати, несет ответственность и за тренерскую чехарду. Ведь это совет утверждал очередного специалиста и продлевал полномочия президента, приглашенного на должность экс-главой ОАО "РЖД" Владимиром Якуниным .

Что касается селекции, то это вообще дело неблагодарное. Принято хвалить за нее , так что отдельные промахи при общей отличной репутации остаются на задворках внимания. В то же время вокруг "Локомотива " часто звучит недовольство: отпускают собственных воспитанников, не покупают звезд… Но это вечная и повсеместная история, опять-таки связанная с конечным результатом.

В 2010 году за "Локомотив " еще играли Лоськов и Сычев , в его составе уже были , , , , , а также , , , , . Но еще не было ни , ни , ни , ни , ни его преемника , который поначалу никак не выглядел заменой соотечественнику-сенегальцу, ни скандальной парочки - . Все это интересные футболисты, хотя вклад их в командную копилку неоднозначен.

Президент ЦСКА Евгений ГИНЕР, президент "Зенита" Александр ДЮКОВ, Ольга СМОРОДСКАЯ, владелец "Краснодара" Сергей ГАЛИЦКИЙ. Фото Алексей ИВАНОВ, "СЭ"

ЧЛЕН ИСПОЛКОМА РФС

В руководящих футбольных структурах президента "Локомотива " уважают. Достаточно напомнить, что она член исполкома РФС. Причем РФПЛ выдвинула ее после внутреннего голосования в числе пяти своих кандидатур на апрельскую 2014 года Конференцию РФС наряду с Сергеем Галицким , Евгением Гинером , Александром Дюковым и Сулейманом Керимовым . И это несмотря на то, что Якунин также избирался в исполком.

Вот он как раз выглядел там генералом от экономики, которого вопросы собственно футбола интересуют далеко не в первую очередь. Смородская же активно участвовала в работе исполкома и эмоционально высказывалась по итогам заседаний. Тем более что со временем она, человек, который всегда хорошо учился (окончила школу с золотой медалью, а Плехановский университет с красным дипломом), поднаторела в футбольной тематике.

Предвижу возражения и даже возмущения, но думается, что Ольга Юрьевна с ее глубокими экономическими знаниями и накопленным за шесть лет практическим опытом была бы полезна в руководящих футбольных структурах.

Каким словом будут поминать Смородскую любители футбола? Сейчас - не самым лестным, впоследствии - время покажет. Отношение к прошлому, которое пока для нас настоящее, предопределят будущие результаты "Локомотива ". В футболе редко ставят памятник тому, кто у руля, но через некоторое время, когда наступает пора сравнивать, бывает, вдруг срабатывает правило "потерявши, плачем".

Матриархат в целом на нашей футбольной почве не прижился. Вместе с тем своеобразный период женского правления войдет отдельной строкой в историю не только "Локомотива ", но и всего отечественного футбола.

ВСЕ ТРЕНЕРЫ "ЛОКОМОТИВА" ПРИ Ольге СМОРОДСКОЙ

* Исполнял обязанности главного тренера.